Facilitateur du changement
Conduite du
changement
Conduire une opération de changement stratégique,
Assurer la continuité du poste d'un manager absent,
Mettre en place une nouvelle organisation,
Développer l'activité, ...
Management relais, facilitateur de la communication
Créer des liens entre les opérateurs et les managers,
Sens aigu du leadership et du management,
Expertises pluridisciplinaires,
Capacités d'analyse et de synthèse,
Qualités relationnelles, ...
Organisation des projets et gestion des rétro-plannings
Maîtriser le planning c'est garantir que le projet soit mené à bien dans les délais, dans les limites du budget et conformément aux objectifs définis.
Rétro-planning : nous fixons d'abord une date de fin (souvent une échéance importante) et on travaille à rebours pour déterminer toutes les étapes nécessaires pour y arriver, ...
Mise en oeuvre d'outils et de méthodes issus de l'automobile et de l'aéro
Mettre en oeuvre un ensemble de techniques sur les process de bureaux, sur les lignes de production et dans les entrepôts pour améliorer la qualité, réduire les coûts et augmenter la flexibilité de la chaîne logistique, ...
Chronométrage, Rédaction de gammes, modes opératoires, instructions, procédures, ...
La gestion du temps
identifiez et éliminez les actions inutiles, les activités non productives
et les stocks non adaptés qui gaspillent le temps et l’espace.
Une équipe d'experts dédiés à la restructuration stratégique, l'optimisation des performances et la stabilisation des opérations.
Avantage : une solution clé pour gérer les périodes de changement intense et préparer votre organisation à un avenir durable et prospère, garantissant un leadership agile, des résultats concrets et mesurables.
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