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Expertise : facilitateur du changement

Conduite du

changement

Conduire une opération de changement stratégique,

Assurer la continuité du poste d'un manager absent,

Mettre en place une nouvelle organisation,

Développer l'activité, ...

Facilitateur de la

communication

Créer des liens entre les opérateurs et les managers,

Sens aigu du leadership et du management,

Expertises pluridisciplinaires,

Capacités d'analyse et de synthèse,

Qualités relationnelles, ...

Organisation des projets et gestion des rétro-plannings

Maîtriser le planning c'est garantir que le projet soit mené à bien dans les délais, dans les limites du budget et conformément aux objectifs définis.

Rétro-planning : nous fixons d'abord une date de fin (souvent une échéance importante) et on travaille à rebours pour déterminer toutes les étapes nécessaires pour y arriver, ...

Mise en oeuvre d'outils et de méthodes issus de l'automobile et de l'aéro

Mettre en oeuvre un ensemble de techniques sur les process de bureaux, sur les lignes de production et dans les entrepôts pour améliorer la qualité, réduire les coûts et augmenter la flexibilité de la chaîne logistique, ...

Chronométrage, Rédaction de gammes, modes opératoires, instructions, procédures, ...

Experts dédiés à la restructuration stratégique, l'optimisation des performances et la stabilisation des opérations,

une solution clé pour gérer les périodes de changement intense et préparer votre organisation à un avenir durable et prospère, garantissant un leadership agile, des résultats concrets et mesurables.

Une équipes d'hommes et de femmes de terrain,

facilitateurs d'une communication fluide et efficace entre la direction et les équipes opérationnelles.

Chasseur de temps perdu

identifiez et éliminez les actions inutiles, les activités non productives

et les stocks non adaptés qui gaspillent le temps et l’espace.

Les finalités

une communication fluide, un environnement de travail optimisé et une productivité accrue.

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