29 avril 2025

Une mission relais consiste à assurer temporairement la gestion d'une équipe ou d'un projet, lors de l'absence ou du départ d'un responsable, garantissant ainsi la continuité des opérations et la transition vers une solution pérenne...

11 mars 2025

J'ai effectué une mission de management relais (suite au départ du titulaire) avec intégration d’un nouvel ERP. J’ai mené cette mission en quatre principales étapes : Partage des connaissances avant le départ du titulaire, Organisation du poste, Intégration du nouvel ERP, Formation de la nouvelle responsable logistique...

02 octobre 2024

Outil précieux pour les entreprises qui souhaitent progresser rapidement, efficacement, avec l’envie de créer une dynamique positive et de mobiliser les équipes autour d'objectifs communs...

05 septembre 2024

Au lieu de commencer un projet en définissant une date de début et en avançant vers la fin, on fait l'inverse : on fixe d'abord une date de fin (souvent une échéance importante) et on travaille à rebours pour déterminer toutes les étapes nécessaires pour y arriver...

13 août 2024

Le SMED est une méthode qui peut s'appliquer à tous les types d'activités, quel que soit le secteur. C'est un outil puissant qui permet d'améliorer significativement les performances en limitant, entre autres, les temps d'arrêt (homme et/ou machine) entre deux réalisations...

24 juillet 2024

5S est un outil simple et adaptable qui peut apporter des améliorations significatives à tous les types d'entreprises et tous les types d’activités. Elle favorise une culture d'organisation, d'efficacité et de bien-être au travail, conduisant à une meilleure performance globale...

17 juillet 2024

L'amélioration continue est une approche méthodique visant à optimiser en permanence les processus, produits et services d'une organisation. Elle repose, entre autres, sur un cycle en boucle : le PDCA...

04 juin 2024

Le manager de transition a une expérience confirmée dans divers secteurs et fonctions, ce qui lui permet de s'adapter rapidement aux enjeux spécifiques de l'entreprise et d'apporter des solutions concrètes. Extérieur à l'entreprise, il offre une vision neutre et impartiale, facilitant l'identification des problèmes et la prise de décisions stratégiques...