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Publications et Blog



TOUT EST EN PLACE POUR AVANCER
Et pourtant rien n'est vraiment décidé...

27 mars 2026

On analyse, on échange, on ajuste. En apparence les équipes avancent. Mais certains sujets durent et finissent par ralentir tout le reste...




LE PROJET AVAIT L'AIR SIMPLE
Et pourtant...

23 mars 2026

Très vite, ça a dérapé : retards, tensions, réunions qui s’enchaînent, équipes qui bricolent pour que « ça passe ». Mais d'ou viennent les problèmes...




QUI PILOTE LES PROJETS ?
Les entreprise savent acheter, mais...

17 mars 2026

Elles bloquent à cause d’une question « Qui va gérer le projet ? ». Le besoin est là, l’achat est pertinent, l’outil apportera des gains. Mais une inquiétude apparaît : Comment transformer l'investissement en performance...




LES ENJEUX DES ENTREPRISES
03 Viser l’excellence opérationnelle durable

21 octobre 2025

Coûts sous pression, clients plus exigeants, délais raccourcis, les entreprises doivent faire mieux avec moins, sans compromettre la qualité ni la satisfaction client...




LES ENJEUX DES ENTREPRISES
02 Réussir votre digitalisation industrielle

30 septembre 2025

Les outils digitaux se multiplient, mais leur utilisation reste souvent partielle ou mal intégrée. L’enjeu est donc majeur : comment faire du digital un levier de performance plutôt qu’une contrainte...




LES ENJEUX DES ENTREPRISES
01 Gagner en résilience et agilité

22 septembre 2025

L’environnement industriel et logistique est sous pression : crises géopolitiques, ruptures d’approvisionnement, inflation, exigences clients toujours plus fortes. Comment y faire face...




EFICACITE ET REACTIVITE
En Supply Chain, des défis à relever

12 septembre 2025

Aujourd’hui, la Supply Chain fait face à l’incertitude géopolitique et aux défis environnementaux. Les entreprises et les plateformes, doivent anticiper pénuries, évolutions réglementaires et intégrer l’éco-responsabilité dans leurs stratégies logistiques...




MANAGER DE TRANSITION
Pour transformer vos enjeux en réussites durables

19 août 2025

Le manager de transition apporte une expertise immédiatement disponible, neutre et opérationnelle pour répondre à vos enjeux stratégiques. Véritable accélérateur de transformation, il sécurise vos projets, mobilise vos équipes et transforme vos défis en résultats concrets....




Lancement du « Business Club by Managers en Mission »

1 juillet 2025

Un collectif de managers, aux compétences complémentaires, qui mettent en commun leurs expertises pour répondre efficacement aux besoins concrets des entreprises...




OPTIMISEZ VOS FLUX INTERNES
Débusquez les gaspillages cachés

2 juin 2025

Souvent, des inefficacités insidieuses pénalisent la performance. Un diagnostic approfondi est la clé pour les révéler et libérer tout le potentiel. Quels sont les signaux ? Quels outils pour avoir une vision claire ?...




MISSION RELAIS
Pour assurer la continuité d'un poste

29 avril 2025

Une mission relais consiste à assurer temporairement la gestion d'une équipe ou d'un projet, lors de l'absence ou du départ d'un responsable, garantissant ainsi la continuité des opérations et la transition vers une solution pérenne...




BILAN EN FIN D'UNE MISSION DE TRANSITION
Remplacement du titulaire et intégration d'un nouvel ERP

11 mars 2025

J'ai effectué une mission de management relais (suite au départ du titulaire) avec intégration d’un nouvel ERP. J’ai mené cette mission en quatre principales étapes : Partage des connaissances avant le départ du titulaire, Organisation du poste, Intégration du nouvel ERP, Formation de la nouvelle responsable logistique...




QUICK WIN
Des petits actions qui génèrent rapidement des gains

2 octobre 2024

Outil précieux pour les entreprises qui souhaitent progresser rapidement, efficacement, avec l’envie de créer une dynamique positive et de mobiliser les équipes autour d'objectifs communs...




RETRO PLANNING
Pour mener à bien un projet dans les temps

5 septembre 2024

Au lieu de commencer un projet en définissant une date de début et en avançant vers la fin, on fait l'inverse : on fixe d'abord une date de fin (souvent une échéance importante) et on travaille à rebours pour déterminer toutes les étapes nécessaires pour y arriver...




AMELIORATION CONTINUE
Pour organiser et optimiser en permanence

17 juillet 2024

L'amélioration continue est une approche méthodique visant à optimiser en permanence les processus, produits et services d'une organisation. Elle repose, entre autres, sur un cycle en boucle : le PDCA...



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